De l’art de la réunion efficace
12/11/2009
Mener efficacement une réunion passe par le respect de certaines règles et contraintes. Les manuels de management ou de développement personnel ne sont pas avares de prose à ce sujet. Mais pourquoi ne pas l’aborder sous l’angle de l’humour et raisonner à l’inverse : quoi faire pour rater à coup sûr une réunion ?
C’est ce que nous proposent PPC et HK dans leur série « How-to – Les clefs du succès« .
Dans cette édition, Valvert et Pem, managers expérimentés et coachs ès-autodérision, nous détaillent les points-clé pour « faire foirer une réunion« …
En résumé :
- Principe de base : ne pas respecter l’ordre du jour.
- Reprendre l’ensemble des points évoqués et les remettre en question, de préférence en fin de réunion. Dans l’idéal, faire en sorte qu’aucune décision concrète ne soit prise et re-planifier une réunion qui reprendra l’ordre du jour initial.
- Miner la structure établie par les organisateurs. On peut ainsi, au choix, s’endormir, multiplier les apartés, de préférence sur les points essentiels de la réunion.
- Déstabiliser les organisateurs par des remarques offensantes. C’est la technique du mot-qui-tue, réservée aux initiés.
- Se faire accompagner d’un ou plusieurs « invités-mystère », de préférence n’ayant aucun rapport avec le thème de la réunion.
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