Depuis le début de l’année Google déploie une campagne d’affichage dans le métro parisien. Il s’agit de publicités pour son navigateur Google Chrome.
Publicité Google Chrome dans le métro
Google souhaite en effet être plus directement présent auprès du grand public. Déjà largement plébiscité pour ses services GMail ou Youtube, il veut profiter de la prochaine modification de Windows qui, pour respecter la règlementation européenne, proposera à la mi-mars une option de choix de son navigateur préféré. Exit donc Internet Explorer par défaut. Why not Chrome ?
Google Chrome, malgré un lancement récent (fin 2008) figure déjà à la 3ème place en termes de part de marché (4,63%), derrière Internet Explorer et Firefox et devant Safari.
Pour conserver la positive attitude en toute circonstance, surtout en ces périodes de fête qui sont parfois difficiles à vivre, voici quelques conseils dont nous gratifient les Vidéos du Succès.
Il y a quelques semaines j’ai fait l’acquisition d’un camescope de poche Kodak ZI6. Je souhaitais pouvoir capturer facilement et sans m’encombrer des séquences le plus naturellement possible, et si possible de bonne qualité même si c’est pour le web. C’est souvent au cours d’une discussion impromptue ou d’une situation fugace que survient le moment qu’il faut graver sur une carte SD. Et pas toujours facile de faire accepter une caméra, toujours impressionnante.
Mener efficacement une réunion passe par le respect de certaines règles et contraintes. Les manuels de management ou de développement personnel ne sont pas avares de prose à ce sujet. Mais pourquoi ne pas l’aborder sous l’angle de l’humour et raisonner à l’inverse : quoi faire pour rater à coup sûr une réunion ?
C’est ce que nous proposent PPC et HK dans leur série « How-to – Les clefs du succès« .
Dans cette édition, Valvert et Pem, managers expérimentés et coachsès-autodérision, nous détaillent les points-clé pour « faire foirer une réunion« …
En résumé :
Principe de base : ne pas respecter l’ordre du jour.
Reprendre l’ensemble des points évoqués et les remettre en question, de préférence en fin de réunion. Dans l’idéal, faire en sorte qu’aucune décision concrète ne soit prise et re-planifier une réunion qui reprendra l’ordre du jour initial.
Miner la structure établie par les organisateurs. On peut ainsi, au choix, s’endormir, multiplier les apartés, de préférence sur les points essentiels de la réunion.
Déstabiliser les organisateurs par des remarques offensantes. C’est la technique du mot-qui-tue, réservée aux initiés.
Se faire accompagner d’un ou plusieurs « invités-mystère », de préférence n’ayant aucun rapport avec le thème de la réunion.
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