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On compare souvent Facebook à un pays tant le nombre de ses « habitants » est impressionnant : 500 millions depuis mercredi. S’il était un pays, Facebook serait le 3ème après la Chine et l’Inde. Imaginez un instant que Facebook se prenne au jeu et batte monnaie, s’arrogeant un des privilège des états souverains. C’est peut-être ce qui est en train de se produire avec l’introduction récente des « crédit Facebook« , de la monnaie virtuelle qui permet l’achat de produits non moins virtuels.

Le principe est similaire à celui que le Club Med a démocratisé depuis ses origines. Souvenez-vous des colliers de perles, synonymes de tequila ou de bière bien fraiche. Dans le pays merveilleux de Mark Zuckerberg vous achetez (avec de vrais euros, de vraies roupies ou de vrais dollars) des crédits. Libre à vous, ensuite, de les dépenser au travers des offres de biens virtuels proposés sur Facebook. De préférence des jeux. Par exemple, vous pouvez acheter des éléments complémentaires au jeu FarmVille. La société éditrice de ce jeu devrait générer un chiffre d’affaire de 450 millions de dollars.

Mettez-vous maintenant à la place de Mark Zuckerberg et imaginez que vous préleviez votre dîme au passage (30% en moyenne) et générez du cash sonnant et trébuchant pour couvrir une partie de vos frais d’exploitation.

Imaginez ensuite que, ce système monétaire devenant « universel » et bénéficiant d’une vraie confiance, certains e-marchands décident d’accepter vos crédits en échange de biens réels, à l’aide d’un simple bouton « j’achète », sur le modèle du bouton « j’aime ». Plus rien n’empêche d’acheter un poncho à un artisan brésilien ou un tableau à un artiste moldovalaque.

Imaginez maintenant que, votre système devenant une vraie valeur reconnue des marchés financiers, vous décidiez de « valoriser » ceux qui vous en achètent et ainsi de valoriser votre entreprise. Vous créez un cours pour votre monnaie, négocié en bourse. Vous vous trouvez alors à la tête d’une fortune considérable que vous maîtrisez au centime près. Vous êtes le roi du monde.

Votre mécanisme fonctionne si bien que vous générez des vocations. Au point que Google s’y intéresse. Il n’est pas impossible qu’un système de crédit voit le jour pour les transactions des services payants du leader de la recherche sur le web.

Bien sûr, vous n’êtes ni Mark Zuckerberg, ni Larry Page ou Sergey Brin. Mais vous savez maintenant que, si vous proposez des services d’intermédiation monétisés, vous pouvez vous inspirer du système. Et si vous vendez tout simplement des biens, vous pourrez sans doute utiliser le système de crédits pour proposer un système de paiement utilisable sur tous les supports, y compris les mobiles

Disposer de technologies et de solutions innovantes est très intéressant pour améliorer les usages. Apple l’a bien compris avec ses dispositifs mobiles (iPhone et iPad). Mais quand les créateurs s’autorisent à dépasser le simple usage pour nous proposer une expérience presque enfantine, cela donne une chasse aux papillons poétique et bucolique, même en milieu urbain. Mélange de réalité augmentée, de social status (comme Twitter ou Facebook), de location badges (comme Foursquare ou Gowalla), de coupons de réduction, de collection de pokemon (échanges), l’application iButterfly propose tout cela sous une forme très très ludique.

Et ce n’est sans doute pas un hasard si iButterfly nous vient du pays du Soleil Levant …

Selon la dernière étude du Journal du Net le commerce en ligne a progressé de 35% au premier trimestre 2010 par rapport au premier trimestre 2009 et le panier moyen dépasse 95€.

Avec près de 56 millions de transactions bancaires représentant 5,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, le commerce en ligne bénéficie d’une hausse de 6% par rapport au dernier trimestre 2009.

Selon Atos Origin, prestataire de terminaux de paiement, si les soldes de janvier permettent d’expliquer cette envolée, dépassant même la période de Noël, on constate que les achats se sont plus portés sur des biens destinés à son propre usage que sur des cadeaux. Actes d’achats rendus plus faciles par le déploiement des solutions de paiement par carte privative et les crédits en ligne.

Et vous, vous n’avez pas une petite idée de services ou de biens que vous souhaitez vendre en ligne ?

MockFlow Editor

Quoi de plus délicat lorsqu’on conçoit un site web que de définir ce que l’on souhaite, sans rien oublier. Nombre de situations montrent le décalage entre ce que le client souhaite, ce qu’il exprime, ce que le prestataire comprend et réalise au final.

Le cahier des charges fonctionnel et technique, document contractuel et engageant pour le client et le prestataire, permet de définir précisément les différentes fonctionnalités souhaitées et d’en établir les contraintes techniques. Il émane du cahier d’expression des besoins fourni par le client et le complète, le formalise.

Visualiser pour mieux anticiper

Parfois, parce qu’on n’a pas anticipé un comportement ou une contrainte particulière, parce qu’on n’a pas suffisamment souligné les implications de telle ou telle fonction ou parce qu’on a omis de préciser telle ou telle chose qui semble « évidente », il est nécessaire de redévelopper tout un pan du site, voir même de réaménager la structure de la base de données. Pour l’éviter, et pour compenser la relative rigidité du cahier des charges qui rend difficile d’en saisir tous les enjeux, le recours au prototypage permet de proposer une visualisation quasi exhaustive, à moindre coût et plus pragmatique du service web.

Parce que nous pensons, ici chez Médiablue, que « ce qui se conçoit bien s’énonce clairement et les mots pour le dire arrivent  aisément » (selon les préceptes de N. Boileau) nous utilisons les outils de prototypage des écrans. Ils permettent de « dessiner » les différents écrans avant leur réalisation. On obtient ainsi, sans nécessité de développer quoi que ce soit et comme si on les traçait à la main, une représentation visuelle des écrans avec les différents éléments qui les composent. Leur nature modulaire permet de les modifier aisément sans avoir à employer de lourds processus de programmation. Le client visualise ainsi l’aspect futur de son site (et peut prendre conscience de certaines omissions ou comportements non souhaités). Par ailleurs le prestataire peut, au fur et à mesure qu’il réalise le prototype, identifier des contraintes qu’il pourra retranscrire dans le cahier des charges fonctionnel et technique, comme un outil d’aide à la décision.

La solution MockFlow

Après bien des tests, l’offre étant assez riche et variée, nous avons jeté notre dévolu sur MockFlow qui allie simplicité d’utilisation et richesse fonctionnelle pour un coût parmi les plus raisonnables de sa catégorie.

Réalisé en Flash, utilisable en ligne ou hors ligne, en version navigateur ou desktop (sous Adobe Air), il permet un usage local ou en mobilité, quelque soit le poste de travail.
La richesse de sa bibliothèque (qui ne cesse de croître) et de ses fonctions, sans être pléthorique, permet de réaliser des prototypes (les mockups, en anglais) suffisamment précis sans se rapprocher trop fortement de l’aspect graphique final, ce qui nuirait à la capacité d’abstraction. Son système de templates (modèles) permet de décliner aisément des pans entiers de page pré-définies en y ajoutant des éléments spécifiques.
Ses fonctions d’exportation en images, en PDF ou en PowerPoint permettent de manipuler aisément les résultats.
Mockflow génère une arborescence de site et permet même d’établir des liens entre les pages. Ainsi, en version « présentation » (que l’on peut partager en ligne) il est possible de naviguer au sein des pages, presque comme sur un site finalisé.

Il ne lui manque aujourd’hui que la possibilité de créer une bibliothèque de templates qui permettrait de les gérer de façon plus rationnelle et de les exclure de l’arborescence globale. Nul doute que l’équipe dynamique de Produle (la société éditrice de MockFlow) développera cette fonctionnalité dans un proche avenir.

Voici un exemple en lien direct en cliquant ici et en format PDF :

Exemple de prototypage de Twitter (PDF Mockup)

Depuis le début de l’année Google déploie une campagne d’affichage dans le métro parisien. Il s’agit de publicités pour son navigateur Google Chrome.

Publicité Google Chrome dans le métro

Google souhaite en effet être plus directement présent auprès du grand public. Déjà largement plébiscité pour ses services GMail ou Youtube, il veut profiter de la prochaine modification de Windows qui, pour respecter la règlementation européenne, proposera à la mi-mars une option de choix de son navigateur préféré. Exit donc Internet Explorer par défaut. Why not Chrome ?

Google Chrome, malgré un lancement récent (fin 2008) figure déjà à la 3ème place en termes de part de marché (4,63%), derrière Internet Explorer et Firefox et devant Safari.

Il y a quelques semaines j’ai fait l’acquisition d’un camescope de poche Kodak ZI6. Je souhaitais pouvoir capturer facilement et sans m’encombrer des séquences le plus naturellement possible, et si possible de bonne qualité même si c’est pour le web. C’est souvent au cours d’une discussion impromptue ou d’une situation fugace que survient le moment qu’il faut graver sur une carte SD. Et pas toujours facile de faire accepter une caméra, toujours impressionnante.

Avec son look de téléphone mobile, le ZI6 représente un atout, à ce niveau. Bien sûr, en bon geek que je suis, j’ai bien fait le tour de l’offre. Mes amis disposent déjà de Flip Mino ou Ultra. Le truc hype et must-have. Tout comme eux, ZI6 se définit par un format réduit, un écran de contrôle intégré, une prise en main verticale, un port USB intégré rétractable et un panneau de commande réduit aux fonctions de base. Dès la sortie de l’étui, l’activation du bouton ON/OFF rend ces petites machines opérationnelles dans les 2 à 3 secondes. Pas besoin de déplier un écran, de choisir un mode REC/PLAY, etc…

D’un point de vue technique, le ZI6 propose plusieurs modes de prise de vue : HD 16:9, VGA 4:3 et photo 4:3. Le format HD permet des prises de vue en 1280 x 720 px (720p) à 60 ou 30 images par secondes (fps). Une molette permet de régler l’objectif en mode normal ou macro.

Voici quelques exemples de vidéos réalisés avec un ZI6

Blue Mini Cooper — Kodak Zi6 from John Gruber on Vimeo.

I-70W Daytime from Joe Caldwell on Vimeo.

Test Kodak ZI6 from Philippe Bovigny on Vimeo.

Les points forts :

• Très bonne fluidité de l’image et grande qualité de rendu des couleurs.
• Qualité sonore acceptable (sauf source éloignée)
• Rapport qualité-prix imbattable
• Logiciel de téléchargement et de montage auto-installable en connexion USB.
• Format de fichiers MOV compatible avec toutes les plate-formes sociales et les logiciels de montage
• Zoom numérique x2
• Mode Macro
• Sorties HD et AV

Les points à améliorer :

• Alimentation par piles rechargeables, « à l’ancienne » sur secteur
• Pas de recharge en connexion USB. Il est même nécessaire de mettre sous tension pour cet usage.
• Qualité d’image médiocre en faible luminosité
• Angle un peu serré, rendant difficiles les prises de vue rapprochées

Pour rendre ce petit engin vraiment compétitif, je pense que d’autres fonctions devront lui être intégrées : stabilisation d’images, entrée micro, autonomie et autofocus. Peut-être pour une prochaine génération

Il faut bien en parler, sans céder à la panique, puisqu’elle touche le monde entier et que le problème doit être géré. Les informations divergent mais un consensus semble se faire autour du fait que la virulence de la petite bête entraîne moins de dégâts que la grippe saisonnière.

La gestion des mesures de contrôle est également un problème dans les entreprises. Et une opportunité s’ouvre aux acteurs spécialisés dans les outils de gestion de crise. Ainsi Navisto, une startup bretonne propose un logiciel de gestion de la pandémie en entreprise.

Si vous avez du personnel à gérer, pensez-y !

Apparemment incapable d’indexer les sites dynamiques volumineux (tels que les boutiques en ligne), Google veut inciter les éditeurs et webmasters à intégrer une nouvelle balise pemettant de « fédérer » les pages menant à un même article sous différentes URL (avec une notion de famille de produit, de numéro de session, par exemple).

Ainsi il serait possible d’ajouter aux page la balise suivante :

<link rel="canonical" href="http://www.example.com/product.php?item=item-reference">

Ainsi le meilleur ami des programmeurs considère-t-il les différentes URL d’accès à un même produit comme une espèce de Spam qu’il faut combattre pour optimiser encore et toujours l’index. Mais où s’arrêtera cette obsession de l’optimisation ?

Qui décidera que deux pages appelées par deux URL ne sont en fait qu’une seule et même page ? Aurons-nous encore le droit de passer des paramètres dans nos URL ? Ces procédés n’ont,comme souvent, pour but que de servir les seuls intérêts du moteur.

Twibs est un site qui recense les entreprises présentes sur Twitter. Essentiellement américaines, elles commencent à comprendre que cet outil de communication leur permet de rester au plus près de leurs clients présents ou futurs.

Depuis la sortie de la version d’évaluation de Windows 7 (la prochaine version de l’OS de Microsoft), les comptes-rendus de tests fleurissent. Je vous engage à lire celui de Silicon.fr disponible ici, et j’en retiendrai la conclusion :

Cet OS demeure très proche de Windows Vista… tellement proche que nous nous demandons si Windows 7 n’est pas ce qu’aurait dû être Windows Vista dès sa sortie.