Modèle de gouvernance “à la Google”

28 09 2008

La chronique de Jacques
du 28 septembre 2008

En ces périodes troublées, économiquement et politiquement, aux Etats-Unis et à l’occasion des 10 ans du moteur de recherche un journal américain a tenté de dégager les axes de la à la mode et a imaginé une Amérique gouvernée selon ces principes. Préoccupations écologiques, ouverture au monde, forte implication dans l’éducation et l’innovation. Un modèle bien différent de celui qui préside aux destinées des américains aujourd’hui…

Les chroniques de Jacques Attali



La piraterie, stimulant de la créativité

24 12 2007

La chronique de Jacques
du 24 décembre 2007

Une étude récente ("The Piracy Paradox") démontre que la copie et la contrefaçon de produits de luxe oblige les créateurs à innover pour maintenir leur originalité, leur notoriété et la qualité de leurs produits. Le modèle peut être étendu à la copie d’oeuvres musicales, tant redoutée des producteurs…

Les chroniques de Jacques Attali



La France, acteur majeur de l’Internet

10 12 2007

La chronique de Jacques
du 25 novembre 2007

Une fois n’est pas coutume, la France devient un acteur majeur de l’.
Le Forum des Nations Unies sur la de l’ a en effet confié à la France la gestion régionale des tous nouveaux ONS (Object Naming Services) européens, équivalent des DNS pour les objets et connectant ceux-ci au réseau grâce aux puces RFID. Il romp ainsi avec le monopole jusqu’alors exercé par les Etats-Unis sur les bases de données centrales liées aux technologies de l’.

Cette responsabilite démontre que le monopole américain a vécu et apporte à la France et à l’Europe l’opportunité de peser sur le rapport à l’ en appliquant au protocole ONS les règles de confidentialité qui régissent la gestion des données numériques. Une sorte de "droit au silence numérique".

Les chroniques de Jacques Attali



Téléchargement de musique : le mariage de la carpe et du lapin

25 11 2007

La chronique de Jacques
du 18 novembre 2007

Cette nouvelle chroniques de Jacques Attali présente l’originalité du modèle économique de la société américaine lala.com. Un modèle qui repose sur la confiance pour encourager l’acte d’achat. Un modèle qui, s’il tient ses promesses, pourrait bien préfigurer l’avenir du commerce des oeuvres d’art…